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Los inversores inmobiliarios miran al sector hotelero de Columbia Británica

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Propiedades suministradas/Aragón

En el municipio de Esquimalt, a un corto viaje desde el pintoresco puerto interior de Victoria, se encuentra la recientemente inaugurada Rosemead House, una impresionante finca estilo Tudor Revivalist de 1906 que se ha transformado en un hotel boutique de lujo.

La propiedad se sometió a una renovación de una década de 25 millones de dólares que fue dirigida por Aragon Properties, con sede en Vancouver, cuyo fundador y presidente, Lenny Moy, compró la finca y sus 1,7 hectáreas circundantes en 2015. El terreno que rodea Rosemead House se está transformando en un nuevo desarrollo residencial llamado Oakwoods, e incluirá 180 nuevas viviendas.

«(El señor Moy) se enamoró de la propiedad y de su historia y estaba emocionado de crear algo nuevo en el mercado hotelero», dice el director general de Rosemead House, Uwe Walter. «Cada habitación está cuidadosamente seleccionada por él y el equipo de diseño. Se trajeron antigüedades de todo el Reino Unido, junto con piezas del famoso hotel Dorchester y del hotel Savoy en Londres».

La inauguración de Rosemead House en octubre refleja el próspero sector hotelero de Columbia Británica y el creciente interés de los inversores inmobiliarios nacionales.

En agosto, la tasa de ocupación hotelera de Columbia Británica se situó en el 87,2 por ciento, mientras que Canadá experimentó su nivel de ocupación más alto desde 2014 con el 80,7 por ciento, según el comparador de datos hoteleros STR, una división del proveedor de datos inmobiliarios CoStar.

«Ha habido absolutamente un aumento en el interés de inversión y eso está impulsado por un par de factores diferentes, pero creo que el verdadero impulsor es la caída del mercado de oficinas», dice Carrie Russell, socia gerente senior de HVS Canada, una consultora de activos hoteleros, en Vancouver.

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«Hay muchos sitios que estaban destinados al uso de oficinas, y ahora los desarrolladores están buscando alternativas porque el mercado de oficinas no es tan fuerte como lo era hace cuatro o cinco años, por lo que ahora los hoteles parecen ser la dirección correcta».

Después de un período de poco interés, Russell dice que más desarrolladores están realizando estudios de viabilidad para determinar el éxito potencial de un proyecto hotelero.

Esto se produce inmediatamente después de que el ayuntamiento de Vancouver actualizara su política para fomentar más desarrollos hoteleros y responder a la necesidad impulsada por el turismo de 10.000 habitaciones adicionales para 2030.

Los cambios a la política de la ciudad incluyen medidas tales como relajar las restricciones sobre desarrollos mixtos hoteleros y residenciales por un tiempo limitado para fomentar más de estos proyectos en el centro de la ciudad y el distrito comercial central, y permitir altura y densidad adicionales para proyectos hoteleros dentro o fuera de las calles comerciales.

El objetivo de levantar y modificar ciertas restricciones es atraer inversiones y facilitar que los desarrolladores lancen proyectos más rápido.

Si bien hay algunos proyectos hoteleros activos en Vancouver, Russell dice que llevará tiempo ver más a medida que entren en vigor las leyes de rezonificación actualizadas.

Marriott International es actualmente el actor principal, con un hotel de 30 pisos de Paul Y. Construction (BC) Ltd., que se inaugurará cerca del Pacific Centre del centro de Vancouver en 2028. Marriott también ocupará otros ocho pisos de un hotel independiente de 30 pisos y un proyecto residencial en Yaletown, de Nonni Property Group.

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CBRE, la empresa inmobiliaria y de inversión más grande del mundo, publicó recientemente su informe trimestral que incluye una previsión para 2026 para la industria hotelera nacional y provincial.

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Una de las principales medidas de desempeño en las que se basa el sector es el ingreso por habitación disponible, o revPAR, que se refiere a la ocupación del hotel multiplicada por su tarifa promedio por habitación. Una tasa revPAR alta indica un sector hotelero próspero.

«El propósito de medir el revPAR es que un hotel pueda manipular su tarifa: tener una tarifa más baja e impulsar la ocupación del hotel o mantener su tarifa en un nivel más alto y potencialmente sacrificar parte de la ocupación», dice la Sra. Russell.

Según el informe de CBRE, se prevé que el RevPAR canadiense crezca hasta los 142 dólares en 2026, frente a los 139 dólares de 2025.

En agosto pasado, un mes excelente para el turismo, el revPAR canadiense superó los $200, mientras que Vancouver experimentó su mayor aumento de revPAR año tras año con $340, el más alto del país, según CoStar.

En general, se espera que las métricas revPAR de BC alcancen un máximo de cinco años de 178 dólares este año, un aumento desde solo 136 dólares en 2019.

A pesar de la crisis hotelera durante la pandemia de COVID-19, Columbia Británica se recuperó bien y relativamente rápido, lo cual es significativo debido al importante papel que desempeña el turismo en la economía de la provincia. En 2023, el turismo generó 22.100 millones de dólares en ingresos, contribuyendo con 9.700 millones de dólares al PIB de Columbia Británica.

Un turismo fuerte y constante indica a los inversores que la provincia está lista para nuevos desarrollos hoteleros, dice la Sra. Russell.

“Durante años, no hubo mucha actividad inversora”, afirma. «Luego, en los últimos dos años, ha sido solo una llamada tras otra y mucha conversación sobre nuevos hoteles en Vancouver».

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Si bien Vancouver atrae la mayor parte del dinero del turismo, alrededor del 40 por ciento de las empresas turísticas están ubicadas fuera de la ciudad.

“Todas las regiones turísticas de la provincia, así como las organizaciones comunitarias de gestión de destinos, han hecho un excelente trabajo comercializando Columbia Británica y generando una fuerte demanda en los mercados nacionales e internacionales después de la pandemia”, dice Walt Judas, director ejecutivo de la Asociación de la Industria Turística de Columbia Británica.

La isla de Vancouver atrae a los amantes de la naturaleza con sus exuberantes bosques tropicales y sus encantadores pueblos y ciudades, mientras que las actividades de montaña de Whistler durante todo el año y los huertos y bodegas de Okanagan atraen tanto a visitantes nacionales como internacionales. La Sunshine Coast, ubicada en el sur de la Columbia Británica, también está en auge y ofrece actividades al aire libre durante todo el año, como caminatas y paseos con raquetas de nieve.

“Muchos destinos como Tofino, Ucluelet y Parksville (en la isla de Vancouver), así como Osoyoos (en Okanagan), experimentaron un aumento en los visitantes nacionales durante la pandemia que impulsó un número aún mayor de visitas en los años siguientes”, dice Judas. «Victoria tiene varias propuestas de hoteles en proceso».

Eso es un buen augurio para Aragon Properties, que está a la vanguardia con Rosemead House y su lanzamiento preliminar la primavera pasada.

«Durante el transcurso de un verano muy intenso en Columbia Británica, y en particular en Victoria, tuvimos invitados nacionales e internacionales de todas partes, y la respuesta fue excelente», dice el Sr. Walter.

«La visión a largo plazo es que Rosemead House se convierta en la mejor escapada boutique de lujo en la isla de Vancouver».

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